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      工程機械日常保養規定

      發布日期:2019-09-12
      對工程機械的管理及日常維護  對工程機械的管理及日常維護  做好施工機械的維護保養工作,是施工企業日常管理工作的重點之一。施工機械的維護保養工作做得有效到位,可以直接有效地減少設備故障時間,保證施工進度和質量,減少設備維修成本,從長遠來看,能夠有效地延長設備的使用壽命,延緩設備的大中修時間,為企業創造更大的經濟效益。如何做好施工機械的維護保養工作,是眾多設備操作維護人員、設備管理人員思考的問題,也是施工企業管理追求的目標之一。 
      一、保養制度的建立  設備的操作人員、維護人員和管理人員要樹立積極的設備保養意識,把設備的技術保養列入設備日常管理的重要內容,將技術保養制度化,并建立相應的監督機制。設備保養與維修的目的是不同的,保養的目的是維護設備的正常性能,維修的目的是恢復設備的原有性能,在實際使用過程中,往往是重使用、重修理,而輕保養,甚至出現“以修代養”。統計資料證明,機器異常磨損、故障的75%是由于操作和保養不當造成的,因此設備的保養必須引起足夠重視,并在人力、物力、財力上給予大力支持,采取積極主動的保養措施。所有與設備有關的人員應達成共識,將技術保養工作做作為設備操作人員、維護人員、管理人員的工作職責,并形成制度化管理,將每臺設備每天或每周期要做的保養形成明確的計劃,制定詳細的規章制度,管理人員監督操作人員是否按照日常檢查項目完成了檢查,監督維護人員是否按保養的內容正確的進行了保養操作還要對周期性保養工作做好保養記錄。 
       
      二、工程機械管理存在的問題  對工程機械的管理及日常維護   對工程機械的管理及日常維護  公路養護行業曾長期在國家計劃經濟的指導下運行,資金基本上由國家投資劃撥。公路部門的機械設備也大多由行政調撥給使用部門無償使用,造成使用部門“重占有、輕使用”,不求效益,只求方便的思想,很少去考慮設備的投資效益,多購、重購了不少設備,使一些設備長期閑置直至淘汰,成為了不良資產。    
       
      目前,公路部門大量不良資產的存在,機械設備性能落后,配置不合理,貪大求全,重復積壓,設備的封閉使用的現象,以及公路部門工程量有限、設備管理不善等,是設備綜合利用率低的內在因素。   
       
      另外,機械設備管理長期被作為養護輔助生產工作,制約了設備管理的健康發展。各單位只關心工程質量、效益,而忽視了設備的合理配置和更新,在管理上忽視了設備的維修保養、機械的實際效益。這種重裝備、重使用,輕管理的直接后果就是影響和制約了設備管理自身建設,使設備管理機構不健全、人員不專業、崗位隨意性、管理混亂、設備保養不及時、維修無計劃、基礎管理數據不全、成本控制模糊。 
       
      三、加強工程機械的管理  機械的基礎管理,對基礎資料應按不同工作性質、類別、級別等分別歸類、建帳和歸檔,如固定資產臺賬、機械設備的技術檔案、包括原始機械技術文件,交接登記表,運轉記錄,維修記錄,技術改造資料。機械的基礎資料、技術檔案都應跟隨機械,直至報廢后還應妥善保管。按照機械全過程管理的階段性,機械的技術檔案管理分三部分內容:使用前、使用中及停駛(報廢)。且應采取一機一檔的原則,做到機械設備、物、賬、卡三者相符。   
       
      1) 加強機械設備的單機考核與效益核算。如油料使用,維修換件,月完好率,日工作量,臺班成本與利潤的核算等等。通過核算的積極作用,降低成本支 對工程機械的管理及日常維護   對工程機械的管理及日常維護  出,提高機械的完好率和利用率,充分發揮機械的能力,以獲得更好的經濟效益。  
       
      2) 機械使用必須執行“定人、定機、定崗、定責”的原則,嚴格執行持證上崗制度,大中型專用機械不得雇用臨時工操作。主要機械實行專機專人制,多人操作的機械實行機長負責制。機械設備必須嚴格按操作規程、維修規程、安全規程和技術要求合理使用,不得超負荷和帶病作業。多班作業時要嚴格執行交接班制度,填寫交接記錄  
       
      3) 合理配置機械管理和操作人員 根據各地經驗,各種設備配置管理人員3-5人,并根據養護規模配置機械操作和路橋技術工人。人員配置應該實施雙向選擇、競爭上崗、動態管 理,形成順暢的人才流動機制。在分配制度上,嚴格按崗、按職、按責、按技、按效、按資綜合考核付酬。加強對機械技術管理和操作維修人員的技術培訓,使其懂 管理、會經營、熟操作、善保養、能修理。另外我們還適時引進具有現代機械管理經營知識和操作維修技能的人才,充實機械化養護隊伍。有計劃地對所有生產骨干 進行機械技術知識培訓,使絕大多數員工既會養護公路,更會使用和維護現代公路養護所常用的機械。 但是在工作中我們還有很多的不足之處,我們要不斷總結經驗,反復探索工作的新思路、新途徑,盡快提高公路養護機械化水平和適應社會主義市場經濟的能力,以推動外環線養護機械化工作的順利開展和實施。  
       
      4) 更新機械設備,設備的更新是為了消除有形磨損,用效能更高、性能更完善的設備來替換舊設備?,F代化的機械施工與管理,是在保證工期、工程質量要求的前提下,以***大的可能性提高經濟效益。 
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